新学期 新面貌 实验室5S管理初见成效

发布时间：2017-03-03 | 作者：苏炜

 

 

    为了加强实验室内部管理，展示良好的系部形象，提升实验室综合管理水平，营造和谐工作学习环境，上学期我系对实验室深入开展5S现场管理活动。通过制定科学的实施方案，分步进行，包括1.整理：找出非必需品，妥善清理掉。2.整顿：将必需品规范放置在合理的地方，配以文字说明。3.清扫：寻找和清除各种源头：污染源、死角源、危险源、浪费源等等，坚持每天清除一个类似源头，保证实验室的工作秩序与环境。4.清洁：制定一个实验室5S管理的规章制度，进行定期的检查与评定。5.素养：制定实验室管理办法，要求全系教师积极参与到5S的管理中来。

    实施方案公布以来。每一位实验室管理员都对自己的工作场所进行整理整顿，从最基本的必要与不必要品区分开始，规范物品摆放，做好分类和标识。经过一个学期5S管理的试行实验室已基本无杂物，物品摆放有序，环境卫生整洁。为新学期的到来营造一个干净、整洁、舒适的实验实训环境。

 

 

 

5S管理实施后实验室的新面貌