根据《专业带头人、青年骨干教师选拔及管理试行办法》（JD/ZY2009-B204）要求，现决定对我院专业带头人（含课程、实习工种带头人）、青年骨干教师进行2006年度绩效考核，具体要求如下：
1.考核对象
学院专业带头人（含课程、实习工种带头人，下同）、青年骨干教师以及专业负责人（含课程、实习工种负责人，下同）。
2.考核目的
通过对专业带头人、负责人、青年骨干教师的全面考核，一方面总结本人的专业建设工作，肯定成绩、查找差距，为专业（课程、实习工种）建设和发展做出新的贡献；另一方面了解和掌握专业（课程、实习工种）带头人、负责人、青年骨干教师的职责履行情况，为专项经费划拨和津贴发放提供依据。
3.考核内容
考核以学院规定的职责和本人制定的工作计划为依据，以本人的政治思想和道德表现、业务工作实绩和对本专业（课程、实习工种）改革和发展的贡献为重要内容。
4.考核办法
考核分院、系两级进行。学院考核由学院学术委员会负责，组织人事处、教务处等部门负责人参加。系、部的考核工作由系、部成立的考核小组负责，考核小组由系、部党政领导、专家组成。
5.考核具体程序：
（1）2007年4月6日前，各专业带头人（负责人）、青年骨干教师撰写年度工作报告，并填写《专业带头人（含课程、工种带头人）年度（任期）考核登记表》或《青年骨干教师年度（任期）考核登记表》，并交到相关系部。
（2）各系、部考核小组对本部门各专业带头人（负责人）、青年骨干教师的职责履行和工作实绩进行全面考核，并作出年度考核结论，于2007年4月12日前将有关材料报送学院组织人事处。
（3）组织人事处组织有关部门核查后，上报学院学术委员会评议，作出考核结论，评选出优秀（按30％掌握）、合格和不合格人员。最后报院长办公会议和院党委会审定。
（4）向全院公布考核结果，兑现有关津贴及奖励。
6.其它
专业（课程、工种）负责人填写专业带头人（含课程、工种带头人）年度（任期）考核登记表。
附件：
1.专业带头人（含课程、工种带头人）年度（任期）考核登记表
2.青年骨干教师年度（任期）考核登记表