7月11日，开云在第二学术报告厅召开2026-2028年项目库申报工作部署暨项目库管理系统培训会议。副校长黎盛寓出席会议并作工作部署，各项目主管部门负责人、项目申报部门单位负责人和项目执行人参会。

会议现场

黎盛寓作工作部署

本次会议对2026—2028年项目库申报工作进行了全面部署，明确了项目范围、建设内容要求、申报方式、审批流程等，系统梳理了项目库全周期的管理要求。发展规划办公室、审计室、设备管理中心负责人结合近两年项目库建设与实施中的突出问题，分别就申报工作安排与项目规划设计、项目符合性审查、项目采购和验收等要求进行介绍，希望各项目申报部门单位做到系统规划、扎实调研、科学设计，提交一批高质量申报项目。江苏金智教育信息股份有限公司产品经理张廷现场开展了项目库管理系统操作使用培训。

设备管理中心、审计室、发展规划办公室、金智教育公司负责人讲解

黎盛寓在会上强调，项目库是学校事业发展的施工图和资源配置的总闸门，各部门单位要以质量提升为核心，坚守花钱必问效、无效必问责的底线，构建支撑高质量发展的项目体系。黎盛寓对本次项目申报工作提出六点要求：一要提高站位，紧抓第二期国家“双高”建设与广西新一轮工业振兴三年行动等政策窗口期，将项目库作为落实学校第三次党代会提出的“11159”战略的核心载体；二要提升质量，针对部分项目存在的大而空、论证弱等痛点，严守先进性、实用性、科学性三大准则；三要压实责任，构建项目主体部门扛主责、主管部门严把关、项目办强统筹的责任链；四要强化绩效，健全事前严审核、事中强监控、事后重评价的全周期管理机制，实行绩效评价结果直接挂钩次年预算的硬约束；五要推动“双高”融合，将未完成的“双高”考核指标落实到具体项目，确保项目绩效与“双高”建设同频共振；六要坚持“三年一体”，摒弃重当年、轻长远的思维，将2026年建设项目与2027、2028年规划项目统筹谋划，形成当年可落地、次年有衔接、三年成体系的项目梯队。

此次会议标志着学校正式启动“三年一体”项目体系构建，依托数字化平台开展全周期项目管理，为建成“广西领先、国内一流、国际知名的高水平智能制造特色校”注入强劲动能。

一审一校丨黄宝龙

二审二校丨傅祥威

三审三校丨秦培林