7月13日，汽车工程学院召开2025年“双高”建设工作推进会。学院党委副书记李育好，副院长徐凯、莫荣珍出席会议，二、三级项目负责人参会，会议由副院长徐凯主持。

会上，首项议程通过《“双高计划”工作推进例会制度》，明确每月召开工作推进例会，构建“问题研判-任务分解-跟踪问效”的闭环管理机制。副院长徐凯指出，此举旨在强化过程管控，深化跨专业协同，确保标志性成果培育与阶段性目标精准衔接。

随后，二级项目负责人围绕建设任务、绩效指标、标志性成果三大核心板块，逐项汇报阶段性成果：针对未达标项目，深入分析主客观原因；对推进受阻环节，现场提出解决方案；结合职业教育教改发展需求，明确下一阶段攻坚方向。会议通过数据化呈现、案例化剖析，全面展现项目建设的精度与深度。

副院长徐凯在会上强调了四点要求：一要强化主体责任，建立“组长负责制+动态跟踪制”，发挥专业团队主观能动性；二要优化项目设计与流程，形成“制度完善-平台支撑-活动创新-成果转化”的全链条工作模式；三要统筹资源调配，做好顶层设计，强化跨专业协同，实现优势资源集约化利用；四要锚定关键、抓住要点、精准发力，抓实抓细项目管理，确保各项工作有序推进。

此次会议秉持问题导向、目标引领与结果依归的原则，通过务实研讨，进一步统一了思想认知，明确了责任分工，细化了落实举措。各项目组表示将以此次会议为契机，聚焦标志性成果培育，深化教育教学改革，力争在课程建设、师资团队、校企合作等领域取得突破性进展，高质量完成建设任务，全力推进学院“双高计划”项目建设。此次会议为汽车工程学院2025年“双高”建设工作指明了方向，凝聚了力量，助力学院在“双高”建设道路上稳步前行。

 一审：林嘉

 二审：莫荣珍

 三审：王宇欣